[nba交易秘诀]浅浅讲讲NBA的交易操作?

nba交易秘诀

浅浅讲讲NBA的交易操作?

      NBA联盟说到底是球队老板的联盟!!

      对于NBA来说,不怕好事,不怕坏事,就怕没有事!!

      他们如果不主动搞点事情,你好我好大家都好,世界大同什么的,那你还愿意看NBA吗,他们还怎么赚钱?!

      鲁尔邓这个非常的常规朝做,不做过多解释,主要你得+砝码才能送走,魔术师可能觉得不值当,就没送走,小角色无所谓,把精力放他那非常没有必要。

      至于为什么老鹰愿意裁掉安东尼,很简单,利益,要想取之必先与之,老鹰先得到了实惠了,它自从换了新老板之后,就一直致力于卖球员获益上,真没什么说的,主要目的赚钱而已。

NBA 历史上有哪些不可思议的交易?

      堪称打劫的交易?令人意想不到的交易?完美双赢的交易?有趣的交易?

NBA 历史上有哪些不可思议的交易?

      原文首发自公众号:后厂村体工队,欢迎关注

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      两年前,在季中取得34胜15负的热火准备进行交易,为季后赛做准备。记者向热火主帅斯波尔斯特拉的父亲提问:“帕特-莱利是否考虑暂时交易自己,换来一名球员,帮助你儿子的球队进入季后赛?”

      老斯波尔斯特拉笑着回答:“如果能免费得到一名球员,他干得出来。”

      这个记者并不是乱开玩笑,而是有备而来:当年斯波的老爸为了帮助开拓者引进一名控卫,以球队高管的身份做筹码,而这笔荒诞交易的始作俑者是印第安纳步行者队。

老斯波尔斯特拉

      1976年,NBA和ABA合并,步行者正式加入NBA大家庭。这支曾经拿过三次ABA冠军的球队并没有很快适应NBA,直到第5个赛季才进入季后赛。1981年,球队大股东萨姆-纳西扬言要卖掉球队,理由是持续亏损,缺乏当地球迷的支持。“如果整个城市都不支持步行者队,我不知道接下来会发生什么。”

      由于萨姆-纳西来自加利福尼亚,坊间盛传步行者有可能搬迁到阿纳海姆或者萨克拉门托。1983年,纳西下了最后通牒,公开表示将在赛季结束前出售球队,即使卖不掉,也拒绝继续运营,直接交给NBA联盟托管。

      老板已经破罐子破摔,但是还是想要卖个好价钱,想做到这点,熬过最后这个赛季至关重要。很快,有人向潜在的买家吹风,运营NBA球队不一定赔钱,只要想办法让乔-斯波尔斯特拉出马。

步行者大股东萨姆-纳西(左)与里根夫妇。纳西本人其实非常懂怎样搞噱头,1979年他曾为步行者签下NBA第一个女球员梅耶斯

      整个80年代,乔-斯波尔斯特拉是NBA最红的球队高管,从1979年开始,担任开拓者的高级副总裁长达十年之久。在他的运营之下,开拓者成为NBA最受欢迎、最赚钱的球队。

      入主开拓者的第一年,斯波尔斯特拉拿下了广播电台版权,球队这一项的收入从5万美元飙升至90万美元。据斯波尔斯特拉透露,开拓者是NBA第一支依靠广播盈利的球队,其他球队加起来也没有他们赚得多。1982年,斯波尔特斯拉又接手了电视转播权,收入从20万美元涨到了200万美元。

      斯波尔斯特拉还想出一个点子——球队得分过百就奖励主场球迷,让他们高兴起来,死心塌地支持球队,也许只需要一个热狗。开拓者的季票卖得很火,斯波尔特斯拉干脆买下了一家影院,供买不到票的球迷看球。《洛杉矶时报》评价:“NBA的球队中只有开拓者这么干,可能在全世界的范围也是独一无二。”

      1977年夺冠之后,开拓者始终没有重现辉煌,但是波特兰纪念体育馆从来不缺前来捧场的观众。1982年,《波士顿环球报》的一篇文章这样写道:“在波特兰,开拓者的比赛是这座城市唯一的秀,人们蜂拥而来,就像观看布鲁斯-斯普林斯汀(传奇歌手,20项格莱美奖,1项奥斯卡奖获得者)的演唱会。”

七八十年代,ripcity的名号在全美都已经很响了

      在这样的背景之下,步行者的高层把斯波尔特斯拉当成了救世主。1982-83赛季,步行者总经理鲍勃-塞耶斯抛来了橄榄枝,询问斯波尔斯特拉是否愿意担任球队的顾问,向买家们展示赚钱的运作手法。

      斯波尔斯特拉本人对此并不排斥,只提出了一个条件,他想要一台DEC的台式电脑。不过斯波尔斯特拉向开拓者老板拉里-温伯格请示时却遭到严词拒绝——要知道当年温伯格请斯波尔斯特拉出山时费了不少周折,最开始单单为了见他一面就花了2000美元,所以温伯格当然不愿意给别人做嫁衣。

      温伯格给出的理由非常官方,“我必须向其他股东负责,这事儿没门。

无用的冷知识:老斯波想要的DEC是当时最新机型,售价8000美元起

      然而到了1月,事情出现了转机。在对阵步行者的比赛中,开拓者的先发控卫达内尔-瓦伦汀左脚骨折。开拓者不缺得分手,卡尔文-纳特和吉姆-帕克森(这俩人才是开拓者不选乔丹的原因,而不是德雷克斯勒)都有场均20分的火力,然而想要避免前一年无缘季后赛的窘境,他们需要补强控卫的位置。

      这个时候,步行者跳出来雪中送炭。塞耶斯打电话给开拓者总经理斯图-英曼,提出一个建议,愿意送出明星后卫唐-布斯,他们不要任何球员和选秀权,只需要斯波尔斯特拉去步行者上班两周。

32岁的布斯曾两次入选全明星(ABA和NBA各一次),连续6年入选最佳防守阵容第一队(2次ABA,4次NBA),两次当选助攻王(ABA和NBA各一次)

      英曼以为对方搞恶作剧,直接挂了电话,然而开拓者老板温伯格得知这个消息后,马上指示斯波尔斯特拉,赶快完成这笔交易,在他看来,用副总裁的两周时间换来一个先发控卫,简直就是白嫖吗。

      有意思的是,步行者不希望太过声张,用一笔现金做了迷惑媒体的烟雾弹。最终NBA隐藏了交易的细节,没有提及斯波尔斯特拉的名字。后来在印第安纳,斯波尔斯特拉只工作了一周,他的任务是会见潜在的买家,帮助他们了解开拓者赚钱的秘诀。

      虽然只有短短一周时间,斯波尔斯特拉还是提交了一份长达100页的报告,里面都是他在波特兰不敢提出的大胆设想。多年以后,他已经忘了这份报告的具体内容,但是还记得那些会面的场景。“他们带来了很多人,我解释说,拥有NBA球队不一定赔钱,我们就在波特兰一个小镇上,你必须把球票卖出去,想办法拉赞助。最后出现的是梅尔-西蒙和赫伯-西蒙,他们都是本地人。”

西蒙兄弟,步行者球迷对他俩应该很熟悉

      斯波尔斯特拉很怀念这次印第安纳之旅,他得到了梦寐以求的DEC台式电脑,还收到了步行者管理层送出的礼物。“我只去了几天,根本不是两周。”斯波尔斯特拉回忆,“可以这么说,我还欠他们五六天的时间。”

      无论从何种角度,这都是一笔双赢的交易,开拓者补强了控卫位置,杀入了分区半决赛,西蒙兄弟以1050万美元的价格收购了步行者,如今赫伯-西蒙(梅尔-西蒙在2009年去世)依然是球队老板,步行者的市值已经翻了40倍。

      离开波特兰之后,斯波尔斯特拉先后在掘金和篮网任职,他的营销理念影响了很多人。现任篮网CEO布雷特-约马克这样评价斯波尔斯特拉:“他是一个改革者和创新者,领先于他的时代,总是特立独行”

      “而且,他真的很擅长把东西卖给那些本来不想买的人。”

浅浅讲讲NBA的交易操作?

      大概说几个大家都熟悉的条款吧。

      伯德条款。

      满足:在同一个队效力三年(或没有以自由人身份过球队且打满三个赛季)便获得伯德条款资格。如果签的是一年合同,合同结束将拥有伯德权的话,同时也会拥有交易否决权。好处是工资涨幅能到10.5%,其他自由球员是8%,不受工资帽限制。

      罗斯条款。

      满足:①当选过MVP②两次在全明星赛中入选首发阵容③两次入选年度最佳阵容(一二三阵都行),四年新秀合同中满足三者中的一个就行。

      好处是:四新秀合同结束后第二份合同可以签工资帽30%的顶薪合同。

      中产特例。

中产特例(mid-levelexception,又称中产条款,简写MLE)是NBA劳资协议所规定的签约特例的一种。
      在过去的劳资协议中,中产特例的起薪跟联盟平均工资挂钩,故得此名。但在现行劳资协议下,两者已无绑定关系,不过数额仍然基本相当。
      全额中产特例
      全额中产特例(non-taxpayermid-levelexception)是土豪线以下球队可以使用的中产特例。正常情况下的中产特例即默认指此。
      只有球队工资在土豪线以下的球队才能使用全额中产特例;使用过全额中产的球队进入硬工资帽状态,该赛季任何情况下都不得再超过土豪线;但如果球队只使用了部分的全额中产,其数字尚未超过迷你中产特例,则在赛季中依然可以突破土豪线,之前使用的中产特例会自动变为迷你中产。
      当年已经使用过迷你中产特例或空间中产特例的球队不得再使用全额中产特例,但跟双年特例不冲突。
      球队可以使用全额中产特例来跟自由球员签约,合同长度不超过四年,涨薪幅度不超过5%,可以分拆给多个球员,(合计)起薪限制参见下表:
      赛季 起薪上限(万美元)
      2011-12 500
      2012-13 500
      2013-14 515
      2014-15 530.5
      2015-16 546.4
      2016-17 562.8
      2017-18 840.6
      2018-19 864.1
      2017-18赛季的全额中产特例金额已在新劳资协议中规定。对于接下来的每一个赛季,全额中产特例金额由工资帽相比前一个赛季的增长幅度所决定。比如,如果2017-18赛季到2018-19赛季工资帽增长了4%,那么全额中产特例金额也会比上赛季增长4%。
      若球队在1月10日之后才用全额中产特例来跟球员签约,起薪上限会按比例缩减一部分。举例来说,1月10日距离赛季结束还剩170天,若球队在1月20日用全额中产特例来跟球员签约,则起薪上限变为规定的160/170。
      迷你中产特例
      迷你中产特例(taxpayermid-levelexception,又称缩水中产特例)是土豪线以上球队可以使用的中产特例。
      球队工资在土豪线以上的球队只能使用迷你中产特例。若签约后球队工资会超越土豪线,该笔签约亦只能使用迷你中产。使用过迷你中产的球队该赛季只能使用迷你中产,即便球队工资降回到土豪线以下也一样;不过,没有动用过迷你中产的球队,在工资降到土豪线下后可以使用全额中产特例。
      当年已经使用过全额中产特例、空间中产特例或双年特例的球队不得再使用迷你中产特例。
      若球队在一笔先签后换交易中得到了那名被先签后换的球员,这球队在该赛季中不得使用迷你中产特例。这条规定是NBA2013-14赛季开始实施的。
      球队可以使用迷你中产特例来跟自由球员签约,合同长度不超过三年,涨薪幅度不超过5%,可以分拆给多个球员,(合计)起薪限制参见下表:
      赛季 起薪上限(万美元)
      2011-12 300
      2012-13 309
      2013-14 318.3
      2014-15 327.8
      2015-16 337.6
      2016-17 347.7
      2017-18 519.2
      2018-19 533.7
      若球队在1月10日之后才用迷你中产特例来跟球员签约,起薪上限会按比例缩减一部分。举例来说,1月10日距离赛季结束还剩170天,若球队在1月20日用迷你中产特例来跟球员签约,则起薪上限变为规定的160/170。
      空间中产特例
      空间中产特例(roommid-levelexception)是球队工资低于工资帽的球队可以使用的中产特例。注意,球队工资的算法中包括了所有自由球员和签约特例的预留空间,换言之,球队工资若低于工资帽,则已经达到了一个非常之低的水平,此时所有的特例都变为无效,唯一能使用的特例就是空间中产特例。
      当年已经使用过全额中产特例、迷你中产特例或双年特例的球队不得再使用空间中产特例。
      球队可以使用空间中产特例来跟自由球员签约,合同长度不超过两年,涨薪幅度不超过5%,可以分拆给多个球员,(合计)起薪限制参见下表:
      赛季 起薪上限(万美元)
      2011-12 250
      2012-13 257.5
      2013-14 265.2
      2014-15 273.2
      2015-16 281.4
      2016-17 289.8
      2017-18 432.8
      2018-19 444.9
      迷你中产特例的截止日为常规赛最后一天。
      (以上来自虎扑)

      (再说两个冷门点的哈哈哈)

      加里佩顿条款。

      04-05赛季,凯尔特人将佩顿和另外两名球员换回了安托万沃克,交易完成之后,佩顿和老鹰立刻达成了合同解除协议,并且马上和凯尔特人重签合同。后面为了防止这样的事,联盟规定:一个球员被交易后又被裁掉,那么成为自由球员的他必须要等到30天之后才能和原来的球队签约,如果是在休赛期,那么这个数字则是20天。

      加里佩顿条款加强版(我也不知道具体叫什么条款,随便起个名字哈哈哈)。

      09-10赛季,志在夺冠的骑士用大Z换来奇才的贾米森,交易完成之后,奇才马上和大Z达成买断协议,一个月之后,骑士宣布重新签回大Z。引起禅师等好多人不满,因为骑士相当于白捡一个贾米森。后来联盟规定:一个球员如果被球队交易过,那这个球队不能在同一个赛季里重新得到该球员(赛季以常规赛开始第一天到总决赛结束为周期,如果是在休赛期,则是到下赛季结束),即使是该球员被裁掉重新成为自由球员,他也无法在同一个赛季加盟原来的东家。

      还有如迪奥的体重条款、底薪特列、新秀条款、伤病条款什么的,百度上都有,搜着看看也挺有意思的。

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      火箭把卡戴珊交易到骑士。

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