户外行业怎么样，在户外类公司做全职工作是一种什么感受？

在户外类公司做全职工作是一种什么感受？

      户外领域快速发展，特别是亲子类，好想了解下具体情况。

在户外类公司做全职工作是一种什么感受？

      首先自我介绍下，梁福雄，国内本科普通毕业生，从事户外运动行业刚好一年。供职于爬行动物（成立也刚好一年）以及爱斯基摩皮划艇（成立于2016年8月）。

      总的感觉吧，艰难而快乐的。

      艰难怎样说起呢？

      首先，所有初创公司经历的种种艰难，我们都经历了吧。这儿就不多说了，其他知友都有介绍说明。

      第二，单纯的户外内容在国内养不活一个团队。需要跨领域结合，这就要求你不断学习新的知识。而你学来的知识和户外运动结合，从某个角度，你可是谓之为“新内容”。在我们这个国度，新内容接受度不高，同时互相抄袭很严重。所以没几个人会坚持下去，也就很快就变味，变成能赚到钱就做的下场。这也解释了为什么大陆为什么几乎没有百年老店。

      这里扯得有点远了。回到正题上。目前市场规模最大莫过于亲子户外的市场。那么怎样做好亲子市场呢？最基本的关于孩子的一些知识要学吧？学龄儿童怎么定义？学龄儿童有哪些生理特征？学龄儿童有哪些心理特征？怎样和户外结合，施与正向的影响？

      这些是理论的，实践就是另一外事了，你怎样确保你的团队都掌握了理论？实践过程中各种突发事情怎么处理？两个小孩打起来了，他们父母的反应怎样应对？等等实践试验过程，谁愿意参与进来？这也是一个更大的问题，这等于让别人重新去接受一种新事物，未来的结果还是未知的。还好经过一年左右的摸索，我们基本也摸出一些法门。无论尼莫儿童皮划艇勋章计划还是牧羊少年儿童成长计划都能很好地执行，也有不错的反响。

      第三，以上可以说都是人为可以控制的。你不会你可以学，但天气就不受你控制了。本来经过买卖双方长时间铺垫，敲定日期，结果风雨来了。这样是非常打击人的。当然，我们承认这是大自然的一部分，大自然赐予我们食物，赐予我们开展户外运动的场地，赐予我们风和雨，万物得以生长。可是，对于一个初创的户外企业，夸张点说，这可能是生与死的关卡。

      第四，国内户外基础设施公共投入的严重缺失。而且对于一些荒野区域管理试行一刀切原则，这就不多说了。大家都知道什么回事。

      说了一堆沮丧的，我还是来分享一下快乐的吧~

      我想快乐更多源于我对户外运动的热爱吧。

      你说爬一天山不累才怪，还带一般人爬山你更累。但我享受这种累。特别遇到带孩子时，他们会有很多莫名其妙的想法、要求。当时我可能不知道怎么做，过后我回去翻书、请教他人，学习处理的方法。下一再遇到时，我试试着用学到的方法。咦，奏效了。

      例如，小队的孩子一起哄抢一面旗帜。以前，我会感觉很尴尬，偶尔会严厉喝道“不许抢，归我了。”而现在，我会抱着孩子们，说“大家不用抢，我和你们一样喜欢拿着这面旗帜，这样就很威风。但是我们总得要个先后顺序，有个规则吧？对不？”然后就引导孩子自己建立规则，找寻方法决定先后顺序，并坚决执行。

      理论上，这就引入了共情、规则等教育的概念。一次他们还可能学不会，这样反复几次，他们慢慢变了，变得更懂规则、更能处理矛盾，遇到和队友冲突时，不在一味哭、闹。慢慢有些小朋友也有能力独立参加活动，不需要父母陪同。看着他们的变化，我内心是非常高兴的。

      国内户外行业初初起步，我希望再自身不断学习中，越来越强大。直击艰难，享受快乐。谢谢。

怎样看待户外露营经济前景？

      我个人觉得户外露营经济未来可期。

      我的理由有这几个方面：

1、国外发展的经验

      相比较国外的露营市场，我们国内的陆营市场发展的比较缓慢，发展的层次还不高，露营人群基数比例还很小。

      如果达到国外的水平，还有很大的成长空间。未来的市场空间是非常大的，毕竟14亿人口的市场，其需求只要觉醒，能量是很难估量的。

      因为疫情的原因，国内这两年户外露营市场爆炸式发展，未来肯定不会这样快速的增长，但是市场的成长是肯定的。

2、大众的需求增长

      2020年被称为中国户外的元年，今年的发展更是迅猛，春秋高峰时期，因为不能境外游和跨区域游，本地露营游成为主要休闲形式，几乎只要是天气晴朗的日子，城市的各大公园、植物园、湖边等都聚集着出来露营的家庭。

      还有专业的户外营地，也是雨后春笋般发展起来。

      几年前大家出去玩还都是一个公园帐一张野餐垫就搞定了，现在变成了搬家式露营，帐篷也是那种大型的隧道帐，天幕，桌椅炊具等一应俱全。

      现在完全是享受式的露营，而不是生存式的露营。

3、休闲习惯的形成

      疫情三年，以前出门旅游的习惯或者出境游的习惯被一定程度的改变了。而且，目前疫情还没有终止的迹象，后续持续多久还不好说。

      所以跨境跨区域旅行依然会受到限制，所以户外行业会持续成为大众的必选之一，而且一但行程习惯，就会有行为惯性，而且会影响几代人。

4、契合年轻人的追求

      户外活动给人的感觉是自由自在，放松自然的感觉，非常契合现在年轻人对自由无约束生活的向往，所以未来的年轻人，会越来越喜欢户外项目的。

      当然户外行业的发展也是有很多挑战的，比如出生率降低、老龄化、经济发展不稳定，疫情结束之后传统旅游行业的恢复等等

怎样看待户外露营经济前景？

      我个人不看好，感觉当下露营市场的增长主要来自于疫情政策的管控，客观来说，中国改革开放多年，虽然提出双循环走向，内循环为主的方针，但是对外开放的态度目前来说一直是保持的，私有化经济在未来依然是主导，疫情政策过去之后，必然是第三产业的大规模回归

      那么旅游业势必重新发展，露营这个模式对于中国人来说，目前来说，从我朋友开的几个营地的客人调研，属于是疫情防控下的无奈之举，毕竟不方便离开当地，就只能在郊区和海边转一转了，要说有什么热爱，真的谈不上，最多也就是带着孩子出来走一下，疫情之前的旅游业从业生涯里，接触的更多客人普遍还是表示好不容易有个假期，既然都是花钱出门了，还是想吃喝好点，住的也好点，吃喝还算好说，帐篷营地的话，国内的帐篷和沙漠帐篷酒店明显不是一种东西，根本谈不上舒适

      不过未来即使疫情政策过去了，我觉得现有的营地依然有增长点，因为经济不会立刻恢复，通常都会有个时间段，这个时间段之内，露营依然会保持热度，而且随着疫情政策的逐步放宽，会继续火一段时间，因为也不是所有人都有空出门的

      至于房车营地，这个我个人也不是十分看好，因为欧美的房车经济能好起来，主要来自于城市车位和一家多台车，例如美国的二手房车市场，很多车的公里数都只有几千，也就是说，在美国的情况也是，http://rvtrader.com可以看到，不过疫情这几年，美国国内经济情况也不好，新增了不少非常新的车（迫于经济压力出售）。中国城市里车位费用普遍不便宜，还多家庭只有1-2个车位，甚至是小区车位，日常停放都不方便，可能租赁的会更多，但是房车这东西，别人不好说，我个人看法是租赁的真心不舒适

      其实我前段时间想过收购一些倒闭的营地的设备和帐篷什么的，用来做二手交易，感觉这个挺好的

      都是我的个人看法，不代表任何其他组织或者个人